和高阳聊了差不多一个白天,这是周昊三人万万没有想到的。
之所以能聊那么久,主要是周昊他们在和高阳沟通时,赫然发现经营一家公司和经营一个品牌是两个概念。
并不是你有个好产品然后找到地方销售就可以了,这里面涉及到方方面面的细节太多,简直是拿着显微镜在搜索着每一个细节中的问题并要一一的系统化解决它。
“高阳还仅仅是一个纸上谈兵的战略规划者,如果是一个实际操盘手过来,会不会还有更多的问题?”,兄弟三人都意识到自己在企业管理上的不足,既然高阳乐的陪自己聊,就当找到一个免费的咨询师了。
当老板就是这一点好,大多数时间都是自己的。反正今日也没有什么特别的安排,除了杨梅过来几次签了几笔银行付款单子,他们四个人就窝在茶室一直聊到下午。
周昊没有回家,反而跑到书店。目的只有一个——买书!
周昊心里实际上挺有优越感的,他一直觉得自己可以不懂太多,只需要懂得识人用人就可以了。这也是那天他用所谓老板的段子来调.戏吴子墨的初衷。
但经过和高阳这么一聊天。他突然意识到如果自己一点专业知识都不懂的话,自己在做决策时可能没有判断标准。特别是吴子墨在和高阳聊天时无意中提到,开国太祖曾经是这样评价大汉帝国开国大帝刘邦的成功:一个是战略对头(管事),另一个是用人得当(管人)。这句话对周昊的影响极大。
小时候,祖父曾经逼着自己读《孙子兵法》,说这本书是老祖宗在如何做事的经典之作。现在想来此言不虚,书中把军事将领的素质概括为五个字:“将者,智、信、仁、勇、严也!”。
周昊在聊天时一直在想自己。
“信”和“仁”大概是“与人为善”,这一点周昊绝对自己完全没有问题。
“勇”和“严”大概就是如何处理人际关系以及是否敢于承担责任的问题了。周昊觉得自己唯一的缺点就是不大爱和陌生人说话,但绝对有敢说“不”的勇气。
“智”,周昊原以为是聪明与否的问题,现在看来是思维模式以及专业知识。就比如今日这个CIS,以往周昊只是觉得别人家的店铺很漂亮,可为什么漂亮却不知道,更勿论为何搞的这么漂亮。
“我日三省吾身!”这句话是周昊学会的第一句古文,也一直影响着他。
而华医中也有缺什么补什么的说法,所以他直接冲到了书店,对一个巫者而言,读书实在是一件非常方便的事情。
推着小推车到了企业管理区后,神识一放,专门找有战略、品牌这两个关键字的书。
然后,周昊推着小车,一个书架一个书架按着顺序走了过去,一边走,一边随手从书架上抽出一本本的图书放在
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