杨飞本来只想在尚海逗留三天的,但收购市国营洗发水厂的事,让他改变了行程。
和国营洗发水厂签订收购意向书后,杨飞派进一个工作组,对美芳厂进行初步评估,包括美芳品牌的市场份额、美芳厂的营业和盈利、对收购后的设想和预期值,初步确定收购定价,并开展尽职调查。
在提出最终评估报告之后,杨飞还要和许辉等人进行谈判、签约。
签约完成后,才是资产移交。
杨飞拿到签约协议,还只能算是初步完成了收购,真正的收购难题,是在签约之后的融合。
不过,这些事情都难不住杨飞。
他已经有过收购数家公司的经验。
南化厂、活力厂、牙膏厂,都被他极好的融化在美丽日化这个大家庭里。
收购之后,最重要的一件事,就是管理层的变动。
杨飞早就感觉到,一家集团大企业,最重要的就是人事,所以他提前设立了单独的人力资源部门。
牙膏厂的蒋为事件,更让杨飞意识到,把人事进行集中管理的重要性。
一个管后勤的副经理,居然想策动所有的后勤人员集体辞职!
而蒋为敢这么做的原因,就是因为这些后勤人员都是他一手招进来的!
工厂的管理层只管具体的事务,把人事单独抽离出来,这样就削弱了管理者手中的权力,也有利于集团的垂直管理。
这就相当于政府和党委的职能,政府管事,党委管人事大权,但权力最大的,还是党委,因为政府的主官,都是党来任命,有效保证了集中制。
杨飞借鉴了这一模式,将之引入到集团的管理中来。
许辉愿意留在工厂,杨飞也没有亏待他,仍然由他担任这家工厂的厂长,其它的各个副厂长,则进行了相应的调整。
杨飞接手后,将美芳厂纳入美丝洗发水厂,做为一个分厂存在。
美芳这个品牌,杨飞也将之保留,对产品的包装和模具,做了一次全面的革新设计。
杨飞又在洗发水之外,研制出专门的护发素,美芳这个品牌,就冠名护发素。
美芳护发素,成了美丽日化集团下属的一个全新品种。
至此,杨飞基本完成了在洗发水市场的生产布局。
北金有美丝洗发水的大型生产基地,尚海有蜂花厂代工,还有美芳厂。
以北金和尚海这两个大城市为中心,辐射全国,乃至东南亚国家。
利用大城市有利的交通杻纽,产品可以快速的到达各省经销商手中。
这天晚上,杨飞和许辉他们谈完工作,已经是晚上八点多钟。
新公司融合后,事务千头万绪。
这些天,杨天东奔西跑,基本没有好好休息过。
下楼来往外走的时候,忽然听到劲爆的舞曲声。
许辉笑道:“那边就是我们厂的职工俱乐部,老板还没有去看过吧?”
杨飞唔了一声:“是啊。”
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