于是邱文德,他把目光转向乡村。当时香港的郊野乡村电影业还很落后,乡村居民很难看上一场电影。农闲时,他们无事可干,只能串门、聊天、睡大觉。对他们来说,即使是老电影也是很新鲜的。而老片的租金极为便宜,花1港元就可以租一天。
在乡村开个电影院,既有市场,成本又低,肯定大有前途。主意已定,邱文德夫妇就开始行动。果然不出他们预料,乡村电影院很受乡民欢迎,上座率极高。一开始,乡村居民还不习惯白天看电影,但因为晚上经常买不到票,他们也就只好白天看了。
到1960年,前后仅10年时间,他们已在乡村经营了14家影剧院,手头也有了一笔不小的资金。脚下一块地,头上一方天,邱文德被同行们称为“白手兴家的上海佬”。
经不断滚动,到1960年,邱氏已在新界的沙田、大埔、粉岭、元郎等地开设了十余家影院,成为新界新崛起的“影院大王”。
在乡村站稳了脚跟,邱文德开始考虑到市区发展自己的事业了。但他的资金并不很充裕,要在市区大展拳脚,还得筹集一部分资金。他看到那些乡村居民们想存钱和借钱都很不容易,而大银行家的目光总是盯着城市的富豪和中产阶级,无暇顾及乡村。
实际上,乡村居民钱虽少,但他们人数众多,应该说市场前景是广阔的。远东钱庄便应运而生,专营乡村中的存款和借贷业务。与此同时,邱文德也买了一些地皮,投资其它行业。
与这些业务相辅相成,远东钱庄的生意也颇红火。这个钱庄就是日后香港银行界一个有一定实力的大银行——远东银行的前身。
邱文德暂时放弃了从事电影业的计划,继续经营并发展原有的业务。他的投资范围越来越大,涉及的行业也越来越多:银行、地产、证券、旅游、食品、面粉、酒店、货仓、影剧院、报纸都有他的投资。
在印度尼西亚、美国、加拿大都有他创办的企业,事业蒸蒸日上。
邱文德相信,只要讲究信誉,以客户的需要为第一行动准则,事业就能发展。当年,他经营钱庄的时候,既没有经验,规模也不大,完全靠自己摸索,凭着对客户的一片至诚,终于办成有一定实力的远东银行。
在业务上,银行还为客户的子弟留学作担保,为客户家庭的婚丧大事提供服务。1965年,香港发生了挤兑风潮,震荡了整个香港银行界,许多银行倒闭,连实力雄厚的恒生银行都被迫让出一半股份给英资银行,才得以稳住脚跟。
远东银行也难免在风雨中飘摇。邱文德决心要挺过去。银行的声誉就是他邱文德的声誉,他把他所控制的其它业务的资金尽最大可能调来充实银行,终于渡过了难关。从此以后,邱
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