宋天的意思并不是说组织部没事干了,而是说这样一搞,组织部就没权力了。
以前考核干部,完全凭组织部考核组下到地方进行了解、谈话。考核的同时,想进步的同志都要给考核组的人员送信封,希望能够得到一个好的评语。
像宋天这样干部,进了考核组一般就是组长。所以,他的信封总是拿的最多,最厚。因为他能够决定评语怎么写。
但如果搞出一个量化考核,所有干部的分数都在明面上摆着,宋天这类人的权力自然就没了。
他总不能给个低分数的官员什么好评语吧。
而且分数摆在桌面上,那也不需要组织部考核了,考核组都省的成立了。
魏昭兴猜到有人会提出异议,于是说道:“有了量化考核机制后,组织部不是没事干了,而是事情更多了。因为组织部的同志需要鉴别干部输入系统的成绩是否是真的。有些干部可能为了得高分,就会欺上瞒下,把分值高的工作说的成绩好一些。但情况是否属实,就需要组织部的同志去鉴别。”
魏昭兴说到这,看了眼宋天,见他没有说话,便继续介绍这项量化考核机制。
“年底通过目标完成只是评分的其中一项,还有日常工作的考绩评分。除了日常考绩,还要在提拔任用官员的时候,进行提拔考绩。我已经列出了一个初步方案,还希望各位领导批评指正。”
魏昭兴说完。便将手里的材料分发给了罗文耀等人。
魏昭兴给罗文耀等人的方案其实还很稚嫩,毕竟只有他一个人在研究此事,不可能搞的非常完美。
就他提出各部门给下级制定目标。然后按目标完成情况打分这一提法,他在方案中就只描述了一个大概。
这一项工作可是非常的繁琐,比如官员的满分是100分,但是各部门的工作占多少分呢?农业的任务完成了,是给3分,还是给4分?教育的任务完成了,是给5分还是给6分?
反正总分是100分。可如何分配就难了。如果没有一个认真的研究、分析、调研和试验,是不容易最终决定的。
虽然方案还很稚嫩,但是魏昭兴却提出了一个方向。一个值得研究的方向。
社会能够进步,就是因为有人不断的在提出创新。任何一种创新的模式只要能够让社会进步,都是值得去尝试的。
现在整个会议室很安静,只是听到罗文耀等人在翻阅方案的声音。
魏昭兴喝了一口水。他放下杯子的同时。连忙站了起来。因为他发现华庆彪竟然坐在会议室的一角。
华庆彪晚上是准备来陪罗文耀等人吃饭的,所以六点的时候,他就到了会议室。然后听会议室外的人说座谈已经完了,梁宇翔和黄元启在会议室,于是他就推开门走了进来。
他进来的时候,正是魏昭兴侃侃而谈作介
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